Por COMPUTERWORLD

Fusões e aquisições passaram a ser um meio de vida para muitas indústrias. Com fornecedores, concorrentes e, em alguns casos, suas próprias empresas se consolidando em ritmo acelerado, gerentes e profissionais de TI corporativos em todos os níveis precisam ficar em alerta para garantir o emprego.

Em 2010, fusões e aquisições ainda serão uma prática cotidiana. A pergunta que se faz, portanto, é: quem vai sobreviver ao turbilhão?

Em meio a esta consolidação incessante, a volatilidade da equipe de TI tornou-se um problema para todos, das equipes de manutenção de software aos CIOs. A aquisição da PeopleSoft pela Oracle e fusões recentes da Harrah's Entertainment Inc. e Caesars Entertainment Inc., bem como a incorporação da Gillette pela Procter & Gamble, são apenas alguns exemplos. Muitas outras consolidações estão em andamento nas áreas de serviços financeiros, serviços públicos, serviços de saúde e manufatura.

Três atributos vão ajudar profissionais de TI em todos os níveis na virada da década: agilidade, capacidade de aprender uma tecnologia nova e sede de conhecimento não só relacionado a seus próprios trabalhos e de seus colaboradores, mas também de seus colegas em empresas da América do Norte e do exterior.

Veja a experiência de quem já passou por algumas fusões. De acordo com Barry Libenson, CIO da Ingersoll-Rand Co., em 2010 o valor dos profissionais de TI para a corporação será baseado em quão bem eles usam e capitalizam suas habilidades de TI em suas próprias empresas e na indústria como um todo.