Por Camila Fusco, do COMPUTERWORLD

Em agosto, já com a fusão concluída, veio o anúncio de que um dos líderes de TI deveria ser cortado, e, um mês depois, a notícia de que quem permaneceria no cargo seria Astenio Araújo, CIO da SAT. “Houve um desconforto geral. Tanto é que um dia depois de eu dar a notícia sobre minha saída os integrantes da equipe começaram a ir ao RH informar que, se a situação não se revertesse, todos também deixariam os postos”, conta Nunes. O executivo afirma que embora tenha pedido um grau maior de reflexão sobre o assunto para seus subordinados, não conseguiu fazer quase nada para demovê-los da idéia: apenas um profissional original da ALE optou por permanecer.

Jucelino Sousa, vice-presidente da ALE SAT, minimiza a interpretação de “demissão solidária” e aponta que, ao contrário do que possa parecer, a situação não representou o caos instalado na equipe de TI. “Acho que muitos saíram por livre e espontânea vontade sim, mas não acho que hoje caiba esse tipo de atitude, de deixar o emprego por causa de outro. Mas, mesmo assim, conseguimos estabelecer um nível de ajuste interessante na equipe resultante e hoje os projetos que ficaram com o Astenio são tocados com tranqüilidade”, comenta. 

No entanto, apesar do “contratempo”, o executivo aponta que a transparência sobre o processo de fusão foi a melhor coisa a fazer no contexto da ALE SAT, principalmente porque a companhia conseguiu a colaboração de alguns profissionais que já tinham sido comunicados sobre as demissões nos processos de transição. “O próprio Renato [Braga Nunes] teve uma participação fundamental, sem a qual seria muito difícil ter passado esta fase.”