Carreira
Como um dia na concorrida agenda de um diretor pode durar até 17 horas
Acompanhe uma terça-feira recente na vida de John Halamka, CIO do Beth Israel Deaconess Medical Centre e da Harvard Medical School.
Por COMPUTERWORLD
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5h00: Escrever relatório de TI anual para a Harvard Medical School
6h00: Trabalhar em vários planos estratégicos do Beth Israel Deaconess Medical Center:
-- Implementação de prescrição eletrônica
-- Workflow de interpretações radiológicas preliminares
-- Suporte a fichas médicas ambulatoriais para vacinação para viagem
8h00: Ir ao Occupational Health Office para exame anual obrigatório de tuberculose
8h30: Reunião com vice-presidente sênior de qualidade para discutir planos relacionados a:
-- Vigilância de doença infecciosa
-- Ajuste do tratamento médico em ambulatório
9h00: Completar submissões ao Institutional Review Board para duas futuras doações
10h00: Entrevista com o COMPUTERWORLD
11h00: Gravar um vídeo de prescrição eletrônica para a Healthcare Information and Management Systems Society
12h00: Escrever e enviar e-mail corporativo sobre questões de TI envolvendo o horário de verão
13h00: Reunião do comitê geral para o Projeto do Ciclo de Receita
15h00: Análise dos planos de disaster recovery para 2007
17h00: Consulta com o dentista
18h00: Jantar com a família
20h00: Ler e-mails
22h00: Praticar flauta japonesa
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