Carreira
Para um bom trabalho, use menos horas e mais energia
Por IDG News Service
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CW – “A dimensão final é energia no espírito.” O que senhor quis dizer com isso?
Schwartz – É a energia derivada de fazer algo que a pessoa sente que realmente importa. Quanto mais percebe que algo é significante, mais energia é dedicada. Se o trabalho que a pessoa está realizando todos os dias não está alinhado à sua percepção de valor, é difícil que ela realmente consiga se envolver.
CW – Que tipo de ações as companhias têm feito para dar suporte a essa nova abordagem?
Schwartz – A Sony Europe, onde fizemos um trabalho com 2 mil líderes e gerentes, transformou sua cultura com um foco no gerenciamento de energia para aumentar o desempenho. Eles baniram laptops e blackberries das reuniões, para que as pessoas possam dar foco ao tópico da discussão; eles construíram academias de ginásticas e encorajaram as pessoas a usá-las durante o expediente; estão construindo salas de descanso para as pessoas usarem – sem serem vistas como preguiçosas enquanto estiverem lá.
A companhia está construindo a cultura de valorizar a quantidade e qualidade da energia que as pessoas trazem para o trabalho mais do que o número de horas que elas dedicam. Se eu te der o meu tempo, mas não a minha energia, eu não estou te oferecendo algo que importa muito.
Menos horas e mais energia
Sou Analista de Negócios e trabalho no Banco Semear S.A.
No desempenho da minha função existe um grande número de tarefas sendo desenvolvidas simultâneamente e todas com prazos curtos para serem concluídas.
Este novo paradigma apresentado por Tony Schwartz coincide na sua totalidade com o meu "dia-a-dia" de trabalho. São recomendações totalmente pertinentes a minha função. Principalmente quanto a não dar foco em uma tarefa de cada vez.
Este é um problema que, apesar de tentar evitá-lo, sempre acaba acontecendo e compromete consideralvelmente a minha produtividade.
Se os conceitos apresentados forem seguidos, certamente trarão grande benefício tanto para o profissional quanto para a empresa onde trabalha. O mais importante é que a maior parte das recomendações depende do próprio profissional ter a atitude de querer seguí-las e de se auto-gerenciar.
JOSE CARLOS - 23 Out 2007, 13h01
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