Por Redação do COMPUTERWORLD*

Em uma corporação, é muito fácil acreditar que, sendo mais eficiente, o indivíduo se torna mais eficaz. Preocupar-se em aumentar a eficiência pode ser uma solução de curto prazo para ajudar a melhorar os resultados financeiros, mas não ajuda a organização a crescer.

Raramente vejo pessoas ganharem grandes bônus na empresa simplesmente porque entendem as políticas e os procedimentos adotados. Tem a ver com a entrega dos resultados esperados. Você precisa conhecer seus clientes, saber o que o mercado quer. A boa liderança está estreitamente ligada a fazer perguntas.”

4. Confundir eficiência com eficácia. “Quem acha que a comunicação via e-mail substitui a conversa com aqueles que o cercam não consegue reconhecer a importância do contato pessoal no ambiente extremamente tecnológico e automatizado de hoje. Para quem busca o sucesso, é imperativo comunicar-se pessoalmente sempre que possível.”

5. Acreditar que você é insubstituível. “Não há lugar para divas no local de trabalho. Quando você se convence de que só você pode realizar o trabalho ‘direito’, sua estrela certamente começa a cair. Em qualquer organização, qualquer pessoa com um bom par de idéias, um bom par de anos de casa e alguns sucessos, de repente começa a achar que a empresa não consegue passar sem ela. Então começa a repousar sobre os louros e a correr o grande risco de perder o emprego.

Trocar idéias com outras pessoas na organização ajuda você a se manter com os pés no chão. Também é importante contar com uma perspectiva diferente, de um conselheiro confiável, sobre o que está acontecendo e como seu desempenho está sendo visto.”

6. Conhecer todas as respostas. “O velho adágio Conhecimento é Poder continua válido. Acreditar que sabe tudo pode levar à rápida estagnação da carreira. Os vencedores estão sempre interessados em aprender novas idéias e abordagens.

Fazer muitas perguntas é a marca registrada dos grandes líderes e dos grandes administradores. Quando a pessoa pára de fazer perguntas e começa a acreditar que já viu tudo, está minimizando o grande volume de mudança que ocorre no mundo hoje.”

7. Cercar-se de bajuladores. “Os perdedores gostam que as pessoas fiquem dizendo o quanto eles são inteligentes, seja ou não verdade, enquanto os gerentes e outros profissionais bem-sucedidos aceitam e incentivam a inteligência e a criatividade das outras pessoas.