Carreira
Veteranos concordam com postura de jovens profissionais de TI
Para eles, os mais jovens têm sido inteligentes o suficiente para exigir compensações de acordo com suas qualidades e suas expectativas não são irreais.
Por Network World, EUA
Profissionais de TI costumam ter opiniões bastante claras sobre as razões por trás dos desafios enfrentados hoje pelas empresas para contratar e reter talentos, e grande parte deles não acredita que os profissionais mais jovens estejam na raíz do problema.
“Parece que somente no setor de TI você encontra esta lógica distorcida. Você quer profissionais melhores? Então tem que pagar mais para tê-los e tratá-los bem. Se você quer manter sua equipe, deve dar incentivo para que ela permaneça na empresa. Qual o objetivo da indústria ao se queixar dos mais novos?”, escreveu um profissional de TI.
O comentário foi uma resposta a um recente artigo publicado pela revista Network World, onde diversos gerentes de TI apontaram os profissionais com idade entre 18 e 31 anos como seus maiores desafios de gerenciamento e retenção. Outra pesquisa, realizada pela Atlantic Associates, apontou que, segundo os gerentes de TI, os profissionais mais jovens têm expectativas irreais sobre seus locais de trabalho.
Apesar dos resultados, muitos leitores discordaram da pesquisa. Profissionais veteranos afirmam que as expectativas dos mais jovens não são irreais, e que sua abordagem no momento de se candidatar a uma vaga não ocorre sem razão. Para eles, os mais jovens têm sido inteligentes o suficiente para exigir compensações de acordo com suas qualidades.
“Nossos jovens hoje sabem que seu tempo vai passar quando seus serviços não forem mais necessários. Eles estão a par da economia global e sabem o que precisam ganhar antes que alguém apareça e lhes diga que não são mais necessários. Eles vêm, todos os dias, o que acontece com seus pais”, escreveu um profissional veterano.
Outros acreditam que os escândalos envolvendo empresas como Enron, Qwest e Worldcom ensinaram aos futuros profissionais como colocar seus interesses à frente dos de seus empregadores. “Eu acredito que muitas companhias de TI, ou seus executivos e conselhos de diretores, para ser mais exato, arruinaram as carreiras de centenas de milhares de profissionais de TI da minha geração. Eles nos venderam, e isso destruiu qualquer tipo de lealdade que possa ter existido”, afirmou um veterano da indústria.
