Por Computerworld, EUA

“Certifique-se de que sua relação com seu chefe é boa”, orienta Challenger. “O chefe talvez seja obrigado a fazer cortes. Pode até haver pessoas mais competentes, mas que têm uma relação pior com os gestores, e é mais fácil se livrar dessas pessoas com as quais o relacionamento é ruim.”

Se você não mantém um bom relacionamento com seu gerente, trabalhe isso, recomenda Challenger. “Você não quer um relacionamento distante demais. Você certamente não quer um relacionamento negativo demais.”

Outra dica é descobrir os projetos de TI que são essenciais para sua empresa e “procurar maneiras de entrar nessas áreas se ainda não estiver lá”, diz Challenger. Às vezes é se oferecendo para trabalhar em outras áreas ou se tornando um substituto confiável de outras pessoas.

Seu chefe também pode acabar sendo demitido e talvez ninguém mais saiba quem você é. Portanto, este é um bom momento para se engajar em eventos da empresa que lhe proporcionem mais convivência com gerentes de níveis superiores e executivos para que eles possam ver o seu valor.

“Quanto maior o número de funções em que você puder se mostrar um substituto, quanto mais versátil você for, quanto mais puderem contar com você quando as coisas vão mal, melhor.”

Challenger também sugere a estratégia inteligente de arranjar um segundo emprego se você estiver preocupado com o atual. Essa estratégia é especialmente útil se o segundo emprego puder transformar-se em um trabalho em tempo integral caso sua empresa inicie um downsizing.

Tomando indicadores econômicos como base, Challenger não espera ver grandes cortes de postos de trabalho em TI neste momento, mas certamente isso pode mudar.

“Caso ocorra uma real recessão e as empresas reduzam as despesas de capital, é provável que haja perda de emprego e dificuldades”, diz Challenger, embora ele não esteja convencido de que estes tempos estejam chegando porque a economia tem se mostrado forte até agora.