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Carreira
Cinco razões para os candidatos a CSO não serem contratados
Você está empacado um nível abaixo do CSO? Um recrutador da área de segurança revela os principais erros que os candidatos ao cargo cometem ao tentar galgar o posto.
CSO, EUA*
Você se esforçou, fez uma faculdade ou mais e talvez até tenha várias certificações em segurança. Agora, você se considera qualificado para enfrentar os maiores desafios técnicos de segurança que a indústria possa colocar no seu caminho. Mas espere um instante... você está empacado um nível profissional abaixo do cargo dos seus sonhos.
Como isso aconteceu? Provavelmente, você andou prestando atenção demais às suas competências técnicas e não enfocou devidamente as habilidades interpessoais e de negócio. Ajudando meus clientes a recrutar executivos de segurança C-level, percebo que os candidatos, com freqüência, decepcionam por uma das seguintes razões:
1. Currículo mal escrito
Encare seu currículo como um projeto de redação técnica. Currículo, carta de apresentação e outro tipo de correspondência qualquer que você compartilha com um potencial empregador ou recrutador representam oportunidades de demonstrar que você tem fortes habilidades de escrita.
Muitos profissionais de tecnologia e segurança da informação dão ênfase demasiada a rechear seus currículos com listas intermináveis de certificações e termos de tecnologia da moda. Talvez você pense que ter múltiplas certificações cai bem no currículo, mas os empregadores me dizem que elas não significam muito sem que haja uma evidência mensurável que sustente este expertise.
2. Habilidades de comunicação inadequadas
Se você leva a sério ser um executivo de segurança, suas habilidades de comunicação verbal e escrita têm que ser, no mínimo, tão polidas quanto suas habilidades técnicas. À medida que mais regulamentações são criadas para nortear o gerenciamento de segurança e risco, os profissionais de segurança precisam desenvolver habilidades de venda, diplomacia, negociação e, principalmente, apresentação.
Os executivos de segurança se tornam a voz da empresa para auditores externos, reguladores e parceiros de negócio. Os líderes de segurança precisam ter disciplina para saber o que, quando e como dizer, ou quando não dizer.
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