Uma das alternativas para alcançar velocidade e agilidade na área de tecnologia é estabelecer mudanças no data center
Entra e sai ano e o desafio dos Chiefs Information Officer (CIOs) permanece: aumentar a eficiência da área de tecnologia da empresa, oferecendo mais e melhores serviços a custos reduzidos. É uma tarefa complicada, mas que pode ser alcançada por meio de uma verdadeira mudança no data center.
Trata-se de um programa desafiador que transforma um centro de custos isolado em um ativo corporativo estratégico. Companhias que optam por esse modelo desfrutam de um ambiente orientado a serviços; ágil; automatizado; seguro; otimizado; consolidado; virtualizado; e ecológico.
Para dar início ao processo, é preciso avaliar se a reestruturação é necessária e se trará o resultado esperado no longo prazo. Depois, recomenda-se analisar em qual estágio a companhia encontra-se.
A EMC - companhia mundial de soluções de gerenciamento -, por meio da EMC Consulting, oferece conhecimento especializado em desenvolvimento de estratégias, casos de negócio e roadmaps para promover uma transformação efetiva nas infraestruturas da informação.
Ela ajuda empresas a se concentrar nas tecnologias que devem adotar e nos recursos esperados do data center em cada estágio de maturidade. De acordo com sua estrutura organizacional, uma companhia pode estar nos níveis básico, padronizado, racionalizado e dinâmico. No básico, por exemplo, não há nenhum processo ou procedimento formal. Já no dinâmico, existe melhoria contínua de processos e relatórios automatizados de gerenciamento.
Diversos benefícios podem ser colhidos ao longo do tempo, como redução de custos, melhoria dos processos, alinhamento total da TI com os negócios e estabelecer velocidade, agilidade e controle.
Exemplo bem-sucedido
A própria EMC viu de perto as melhorias em seu data center a partir de uma grande transformação. Ao mesmo tempo em que a companhia precisava gerenciar o portfólio de aplicativos tinha uma constante demanda por melhoria nos níveis de serviço e de agilidade dos negócios.
A EMC Consulting ajudou nessa tarefa a partir de uma abordagem em etapas que se concentrava na classificação de dados e também na consolidação, hierarquização, arquivamento e virtualização da infraestrutura.
Hoje, a TI da EMC desfruta de constante redução de custos e está em linha com as necessidades de negócio da companhia. Em três anos, a simplificação dos backups economizou, aproximadamente, 1,2 PB de armazenamento e a virtualização de servidores US$ 9 milhões. Já a consolidação, classificação e hierarquização de dados eliminaram em US$ 42 milhões a necessidade de investimento no segmento.
