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Com boa gestão, pouco investimento faz muito — by cfusco — last modified 31-08-2006 11:46

<p>Renato Braga Nunes, gerente de TI da ALE Combustíveis, readequou a infra-estrutura de TI, adotou uma forte governança, aprimorou a rede VoIP e ainda implementou políticas de segurança com um orçamento que não supera 1,5 milhão de reais.</p>

Uma trajetória inversa — by cfusco — last modified 31-08-2006 11:46

<p>CIO da ABB há três anos, Gastão Azevedo tem colocado em prática seus conhecimentos nas áreas de negócios da empresa para garantir mais espaço para a divisão de TI. Os resultados? Soluções cada vez mais saudáveis para as operações da companhia.</p>

Sem perder a calma, jamais — by cfusco — last modified 31-08-2006 11:45

<p>Com seu jeito calmo e equilibrado, Luiz Gonzaga de Oliveira Simões é peça-chave no processo de consolidação e modernização da infra-estrutura que suporta o furacão de crescimento de 900% nas operações da Bovespa.</p>

Revolução liderada por boas parcerias — by cfusco — last modified 31-08-2006 11:45

<p>Com pouco mais de um ano à frente da área de tecnologia da Sab Company e apoio total da presidência, Adriano Silva Aquino mudou a forma como TI é vista pela empresa.</p>

Organização e método — by cfusco — last modified 31-08-2006 12:14

<p>Tarefas como adotar práticas que melhoram a abordagem dos projetos e o desenvolvimento de sistemas com foco na produtividade, além de planejar o futuro da companhia, fazem parte da cartilha do superorganizado Emílio Vieira, da AGF.</p>

Holofotes voltados para o Brasil — by cfusco — last modified 31-08-2006 11:44

<p>Há duas décadas na Rhodia, Fernando Birman, CIO da companhia há quatro anos, não só ajudou a transformar a <br />subsidiária nacional no maior pólo de TI fora da matriz, como também influenciou a instalação de um centro mundial de competência em infra-estrutura no País.</p>

Só os mais adaptados sobrevivem — by cfusco — last modified 31-08-2006 11:44

<p>Saber dimensionar os recursos e as prioridades na área de TI de forma dinâmica, em uma empresa que nunca pára de crescer, é o maior desafio, mas também a maior habilidade, de Marcos Pelaez, CIO da CSN.</p>

Um regente para manter a TI afinada — by cfusco — last modified 31-08-2006 11:39

<p>Formado em composição e regência, César Tadeu Fava, CIO do Senac-SP, acredita que a empresa funciona como uma orquestra, sendo que a principal tarefa do departamento de TI é manter todos os instrumentos – ou setores da empresa – em sintonia para atingir bons resultados.</p>

Ousadia a toda prova — by cfusco — last modified 31-08-2006 11:39

<p>Linux em todas as lojas há 9 anos e RFID já em testes são dois exemplos do trabalho de Luiz Agnelo Franciosi,à frente da área de TI das Lojas Renner,agora reconhecido como IT Leader,à frente da área de TI.</p>

Bem-estar em TI — by cfusco — last modified 31-08-2006 11:39

<p>A área de tecnologia da Natura precisou triplicar sua capacidade de execução de projetos para acompanhar o ritmo acelerado de crescimento. E o diretor Ítalo Flammia é um dos responsáveis por manter viva a sensação de bem-estar na companhia.</p>

A arte de extrair suco de pedra — by cfusco — last modified 31-08-2006 11:38

<p>Del Valle aposta na tecnologia como um dos pilares na criação de oportunidades de crescimento em um mercado cada vez mais competitivo. Nesse cenário, o participativo <br />e negociador Douglas José Januário rouba a cena como comandante da estratégia.</p>

Como é feito o prêmio IT Leaders — by cfusco — last modified 31-08-2006 11:37

<p>Alinhamento com negócio, métricas claras e gestão foram áreas que tiveram grande peso na definição dos destaques deste ano.</p>

Avanços efetivos nas agendas dos CIOs — by cfusco — last modified 31-08-2006 11:34

<p>O resultado do estudo IT Leaders 2006 indica que os <br />profissionais de tecnologia vêm conquistando, por meio de <br />iniciativas alinhadas e resultados comprovados para os negócios, um espaço ainda maior no ambiente corporativo.</p>