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Especiais

Organização e método

Por Cláudio Ferreira, especial para o COMPUTERWORLD

31 de agosto de 2006 - 00h05
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Metas e objetivos
A organização levada ao extremo se sobressai nos 13 meses que Vieira está na AGF, depois de quatro anos à frente de muitas áreas na concorrente Porto Seguro (veja mais no quadro abaixo). “Quando cheguei, a AGF era 1/3 do tamanho da Porto e a décima no ranking das seguradoras. Já crescemos, porém temos muito potencial. Quero transformar a empresa e as pessoas mirando na nossa matriz alemã, o maior grupo de seguros do mundo”, resume, obstinadamente.

Essa meta se traduz de diversas formas e fazer mais com menos é uma delas: o orçamento de tecnologia da empresa foi reduzido de 2,9% do faturamento bruto para 2,69%, o que deve representar algo próximo de 30 milhões de reais neste ano. “Conseguimos renegociar e realizar diversas concorrências sem abrir mão dos serviços existentes que sustentam o crescimento da empresa”, garante Vieira.

Outro projeto em operação é a montagem de uma área de engenharia de aplicações, organizado em abril deste ano com o objetivo de diminuir o número de sistemas da companhia – atualmente são 109 – e aumentar a eficiência operacional.
Considerado o passo seguinte ao processo de consolidação de servidores, iniciado pelo antecessor de Vieira em 2004, a área vem para ordenar o trabalho dos 100 desenvolvedores – entre internos e terceirizados alocados na companhia –, algo primordial para a AGF se manter competitiva. A iniciativa também contempla a reutilização de componentes de desenvolvimento a partir de uma biblioteca de objetos inspirada nos preceitos SOA (arquitetura orientada a serviços), que rege a entrega dos novos sistemas.
 
Uma nova tarefa

Se não bastassem todas essas atribuições, Vieira assumiu o papel de gestor de conversas da empresa no projeto “Nova Dimensão”, codinome do planejamento global da companhia para os próximos 3 anos. Tal posicionamento tem relação com a participação do executivo, em 2002, em um workshop promovido pela consultoria de gestão de RH Landmark, que norteia tanto a vida pessoal quanto a profissional dos participantes.

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