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Como é feito o prêmio IT Leaders
Alinhamento com negócio, métricas claras e gestão foram áreas que tiveram grande peso na definição dos destaques deste ano.
Por COMPUTERWORLD
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Uma parceria entre o COMPUTERWORLD e a PricewaterhouseCoopers, o prêmio IT Leaders tem como base o estudo anual Gestão de TI nas Organizações Brasileiras. Neste ano, foram convidados a responder ao levantamento 400 profissionais de destaque da área de tecnologia, todos ligados a organizações de grande porte e tradicionais investidores em TI.
Em alguns casos, mais de um profissional do mesmo grupo empresarial foi convidado a participar da pesquisa, que continha 77 questões, cobrindo mais de 100 temas de importância para a área – de adequação às regras regulatórias, como Sarbanes-Oxley e Basiléia 2, até os modelos adotados para gestão e alocação dos custos de tecnologia em cada área da companhia, passando por melhores práticas como ITIL e Cobit. O sistema desenvolvido pela PricewaterhouseCoopers para coleta e envio das respostas era totalmente online, o que trouxe muito mais agilidade ao levantamento das informações.
A análise dos dados coletados, por sua vez, seguiu a abordagem metodológica denominada “Manage IT as a Business”, concebida pela PricewaterhouseCoopers e que parte da definição de que a governança de tecnologia da informação é uma prática multidisciplinar, formada por estruturas organizacionais, ferramentas e processos necessários para assegurar às empresas o atendimento aos seguintes objetivos e desafios:
- Alinhamento ao negócio: assegurar que as ações de TI, representadas pelos portfólios de aplicativos, serviços, processos e de pessoas, estejam alinhadas com os objetivos e necessidades de negócio da organização.
- Prestação das contas: assegurar que a prestação de contas dos portfólios e dos novos investimentos em tecnologia esteja em conformidade com as práticas aceitas, em linha com as métricas financeiras da empresa e claramente identificadas, informadas e aprovadas pela organização.
- Gestão dos recursos de TI: assegurar que os recursos estão alocados, gerenciados e otimizados de forma a suportar, da melhor forma possível, o atendimento dos objetivos de negócio da companhia.
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