Por Camila Fusco, do COMPUTERWORLD

Jogadas do mestre

Assim como em boa parte das empresas que encontravam na TI um de seus principais pilares, um dos maiores testes de resistência por qual passou Renato Cuoco como gestor remete à época da reserva de mercado.

Com os investimentos restritos à tecnologia nacional e fabricantes muitas vezes desconhecidos, a cautela era redobrada.A adaptação da TI aos freqüentes planos econômicos e às frenéticas trocas de moedas também impôs desafios notáveis ao gestor,
que contabiliza o processo como um grande aprendizado.“Fomos obrigados a ter velocidade na TI. A necessidade é a mãe da criatividade”, comenta.

Mas como de tudo pode-se extrair alguma experiência positiva, o executivo aponta que a reserva de mercado favoreceu a formação de mão-de-obra de TI. E como bom professor que era – lecionou durante dez anos na Poli-USP – aproveitou a deixa para incrementar sua própria equipe. “Gosto muito de formar gente. Uma das minhas grandes realizações
é ver pessoas que trabalharam comigo em posições extremamente altas”.

João Antônio Dantas Bezerra Leite, atual diretor de Operação de Computadores e Telecomunicações do Itaú, é um exemplo desses profissionais que o executivo ajudou a formar. Ingressou no banco em 1983 ainda como estagiário e se espelhou nos exemplos e no trabalho de Cuoco para seguir carreira na área de TI. Hoje é um dos seis diretores subordinados diretamente ao CIO. “O Renato sempre foi um exemplo muito forte de ética, transparência e orientação adequada, ao mesmo tempo em que é muito pragmático. Ele deixa a gente voar na tecnologia, dá muita autonomia de trabalho, mas sabe muito bem a hora de nos fazer colocar os pés no chão”, enfatiza.