Por Luciana Coen, do COMPUTERWORLD

Depois de implantado o sistema da SAP, o próximo passo será a integração ponta a ponta da área comercial. O sistema legado é muito grande e 80% dele terá de estar integrado ao ERP.
Mas não é só de tecnologia e projetos que vive o CIO. Ciente da importância da troca de informações entre colegas, o executivo freqüenta grupos de discussão com os quais desenvolveu confiança para trocar informações valiosas. De acordo com ele, os grupos são importantes depois que há total confiança entre as pessoas. “Foi participando de um destes times que não cometi um erro muito comum em meu setor, que são os sistemas de VoIP ‘genéricos’”, conta.

Quando estava quase para fechar o projeto, o profissional decidiu conversar com alguém de fora de sua área, e recorreu a um colega do setor de franquias em serviços financeiros. Naquela conversa, ele percebeu que apesar da redução de custos, haveria um risco enorme de lojas ficarem sem informação. Este risco a companhia não poderia correr. A iniciativa acabou não indo para a frente.

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Com tantos projetos pela frente, a área de TI deve crescer. De 2005 até hoje, o número de funcionários diretos foi de 42 para 62. A tendência é aumentar ainda mais, com absorção de telecomunicações, automação comercial e automação industrial. Camêlo pretende continuar a gerir sua área com inovação. “Sem inovação, é impossível cumprir a expectativa de crescimento da empresa.”