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O caminho para o reconhecimento
Para ser um IT Leader, mais que seguir as modas do mercado é preciso ter discernimento para saber quando a tecnologia faz sentido para os negócios.
Por COMPUTERWORLD
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Certamente, ao longo dos anos atuando no mercado de tecnologia, os profissionais do setor já leram ou ouviram a frase, quase um chavão: “a área TI está caminhando rumo aos negócios”. E, por mais que exista quem faz questão de insistir que esse movimento não está acontecendo com a velocidade esperada, a história profissional dos 12 profissionais que entram (ou voltam) ao grupo de IT Leaders na edição 2007 do estudo comprova essa direção.
Neste ano, participaram do levantamento realizado pelo COMPUTERWORLD e pela PricewaterhouseCoopers pouco mais de 400 executivos, que abriram em detalhes suas estratégias, prepararam um raio-x das áreas de tecnologia que comandam e, ao longo de um questionário extenso e de contatos pessoais ou telefônicos, mostraram como gerem o departamento e assumem, na prática, a responsabilidade por fazer da TI uma ferramenta adequada aos propósitos das empresas. Nos dados, nas respostas e nas entrevistas realizadas ao longo do ano abundam os relatos de maior proximidade, contato e, até, de parceria com a área de negócios.
Apesar de apenas 7% dos participantes do estudo neste ano responderem diretamente a um comitê ou conselho, estão se tornando cada vez mais comuns essas instâncias para o debate de questões que, antes, ficavam restritas ao departamento de tecnologia. Essa mudança aumentou a clareza sobre os desafios da área, mas também a visibilidade nas vitórias. Principalmente porque nada menos que 45% dos executivos respondem diretamente aos presidentes ou CEOs das organizações – apesar de ainda haver um contingente de 32% de profissionais se reportando a diretores financeiros ou CFOs.
No entanto, os profissionais que participaram da pesquisa neste ano apresentam um ótimo grau de maturidade em seu posicionamento frente às demais áreas da companhia. Especialmente na hora de definir as estratégias do departamento de tecnologia. Mais de 60,5% dos respondentes classificam como importante ou muito importante e afirmam que realizam e revisam constantemente a aprovação de orçamento e projetos de TI junto às áreas de negócios, contra apenas 9% que dizem que tal prática não é aplicada.
Diante de tal cenário, não é de se estranhar que os IT Leaders vislumbrem estar à frente de um departamento de negócios nos próximos cinco anos. Dos 12 premiados neste ano, cinco confirmaram a ambição de dirigir uma área de negócios, enquanto outros quatros querem ampliar a sua atuação para outros países ou ter a responsabilidade da TI na América Latina.
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Um empecilho pode ser o fato de a maioria dos executivos (80% deles!!!) serem oriundos da área de tecnologia e possuírem mais de 16 anos de atuação em áreas de tecnologia (caso de 67% dos respondentes).
É evidente que esses trajetos não serão fáceis, e que não há garantia que eles acontecerão de fato, mas o desejo de realizar esse salto já diz muito.
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