Governança
Este blog aborda iniciativas de governança de tecnologia da informação, metodologias e frameworks como ITIL, Cobit, CMMI e ISO 20.000 e compartilha experiências entre usuários interessados em debater iniciativas de gestão.
18 de Fevereiro de 2008
Antever a necessidade
Não está nos planos da Sênior Sistemas abrir capital e por isso a exigência da conformidade com algumas regras legislativas não é a demanda agora. Mas quem tem processos organizados está apto a colocar em prática qualquer estratégia de negócio que quiser de maneira ágil.
Por isso, desde o ano passado, a Sênior Sistemas está colocando em prática um projeto de governança de TI. Segundo o presidente da companhia, Jorge José Cenci, nenhum framework específico foi adotado. “Mas contamos com a consultoria da Fundação Dom Cabral para estruturar nossos processos”, afirma.
Assim, se em algum momento a empresa decidir abrir capital em bolsa, estará pronta. Ou pelo menos é assim que deseja estar.
Publicado por Luiza Dalmazo às 19h21
A Importância de adotar uma ferramenta de Governança
Acredito que não só rever os processos e otimzá-los, utilizando como referência as melhores práticas disponíveis no mercado, mas é importante adotar uma ferramenta capaz de adotar estes novos processos e monitorá-los, permitindo gerenciar todo o seu cíclo de vida. Como ser capaz de gerenciar seus recursos, alinhados com as necessidades do negócio. Caso contrário, acredito que todo o trabalho de redesenho de processos irá se perder e não trará o resultado esperado para uma boa Governança de TI.
[Magno 29-02-2008 16:32]
Sobre a autora
Luiza Dalmazo é uma catarinense com alma paulista que trabalha como jornalista nas áreas de tecnologia da informação e telecomunicações desde 2004. Além de governança, cobre de forma mais próxima assuntos como gestão, carreira e TV Digital.
