Por Fernanda K. Ângelo

Os especialistas do setor sugerem que as organizações comecem a implantar SOA aos poucos. A adoção da nova arquitetura pode ser feita em etapas, conforme demandas forem surgindo. Ayub, da Sybase, sugere que as empresas apliquem SOA inicialmente em processos críticos, que exijam mais agilidade. "É interessante começar por sistemas onde a lógica de negócios possa ser facilmente desagregada da parte de apresentação (da interface com o usuário - back end e front end)", exemplifica.

Uma vez que a companhia decidiu aderir ao SOA, ela precisa se certificar de que os projetos nascerão baseados na arquitetura. "Quando for desenhar a arquitetura do sistema, os responsáveis têm de ter o projeto de SOA em mente.

Desde a concepção do sistema, a nova arquitetura deve estar em mente", aconselha João Carlos Bolonha, gerente de produtos da Borland Brasil.

Bolonha acredita que um dos principais benefícios do SOA é a garantia de maior longevidade que ele proporciona aos sistemas. "Ele cria a camada entre o mundo antigo e o novo. No médio prazo, as empresas vão alcançar altíssima produtividade no desenvolvimento. Não vão reconstruir aplicações, mas compô-las a partir de outras já existentes", acredita o gerente. Ele explica que, conforme forem utilizando SOA, as equipes identificarão serviços que não utilizam muito, mas dos quais as empresas também não devem se desfazer. "Com SOA, algumas funcionalidades serão abstraídas e outras, integradas. A arquitetura elimina retrabalhos", adianta o executivo. E dá a dica: "As empresas devem construir um catálogo de serviços e utilizá-los para outras aplicações".

Para Pupo, da BEA, os desafios para a adoção do SOA estão muito mais do lado organizacional e cultural da empresa, do que em seu aspecto técnico. "SOA só vai valer a pena se houver alinhamento entre tecnologia e os objetivos de negócios da companhia", adianta.