Por COMPUTERWORLD

A fabricante catarinense de software HBSIS aprimorou e adequou seus processos de negócios e produção de forma a alcançar o nível 2 de maturidade do CMMI (Capability Maturity Model Integration). No fim de maio, a companhia conclui a avaliação, aplicada pela Borland nos Estados Unidos, empresa avaliadora reconhecida pelo Software Engineering Institute (SEI).

Para alcançar o grau de maturidade, a companhia investiu 120 mil dólares em treinamentos, consultorias e metodologias aplicadas. Walter Serra Junior, Consultor em Processos e Qualidade para o Departamento de Engenharia de Software e Qualidade da HBSIS, diz que a atestação oficial comprova aquilo que seus clientes podem sentir na prática, como consideráveis melhorias na garantia da qualidade dos processos e dos produtos gerados, e no planejamento e gestão dos projetos desenvolvidos pela empresa.

Segundo o executivo, os principais objetivos da empresa ao buscar o CMMI 2 incluem a melhoria da qualidade dos produtos fornecidos em seus projetos; o aumento da produtividade em sua execução; e a maior eficácia na gestão e cumprimento de cronogramas.

Após um processo de cerca de um ano e meio para alcançar o CMMI nível 2, a HBSIS agora se prepara para o nível 4 de maturidade, projeto que receberá investimentos de outros 120 mil dólares.