Por Fernanda Ângelo, do COMPUTERWORLD

Alves, da Compuware, diz que melhoria de qualidade implica em investimentos sem fim. “Para perpetuar as melhorias os investimentos devem ser contínuos”, diz. “Qualidade não pode ser pontual. Tem de ser um processo”, faz coro Wolf. Segundo o executivo da Quest, desde que seja bem-feito, o investimento sempre renderá ganhos. “Se optar pela qualidade, o custo total sobre o investimento (TCO) tem de diminuir. Se não diminuir é porque o investimento não está bem-aplicado”, pontua.

Tocci, da Borland, diz ainda que investimentos em qualidade e no próprio CMMI devem ser feitos para o bem da empresa e não para o seu marketing. “Os investimentos não devem parar nunca. A habilidade vem da experiência, dos erros e acertos”, conclui.
No fim das contas, toda a discussão a respeito das vantagens de adotar políticas de testes e melhoria da qualidade de softwares levam a crer que o mercado está mais maduro no que tange o desenvolvimento de soluções. Especialmente entre aqueles que buscam economia de dinheiro e tempo e, para quem pretende, principalmente, competir internacionalmente.

Contra números não há argumentos
• Desenvolvedores gastam 50% do seu tempo encontrando e corrigindo erros – IDC
• 80% do custo de desenvolvimento são  destinados à identificação e correção de erros – National Institute of Standards and Technology (NIST)
• 1 erro é gerado a cada 10 linhas de código escritas – Writing Solid Code, Microsoft
• Em média 12 horas são gastas para corrigir cada erro em um código – Writing Solid Code, Microsoft
• 54% dos projetos têm seus orçamentos estourados – The Standish Group
• A cada mil linhas de código são encontrados entre 20 e 30 bugs – Sustainable Computer Consortium
• Inspeção de software reduz entre 60% e 90% dos defeitos em software e 25% de seus custos de desenvolvimento – Michael Fagan Associates
• 56% dos erros encontrados depois da solução final ter sido entregue têm origem na fase de requisitos – Chaos Report