Por Luiza Dalmazo, do COMPUTERWORLD

O foco foi ampliado e a Gaia Technologies, atualmente especializada no desenvolvimento de tecnologia de business process management (BPM), passou a oferecer serviços de consultoria não só para os clientes de seus produtos, como também para os usuários das ferramentas concorrentes. "Fizemos isso para atender também às companhias que precisam seguir padrões, como as multinacionais que recebem diretrizes de fora", explica o CEO da Gaia, Antônio Vieira.

O executivo explica que o espectro foi apenas ampliado e que, para isso, a companhia criou uma divisão de consultoria voltada para o treinamento e educação, buscando auxiliar as empresas na gestão de processos. "Durante muito tempo as empresas foram preparadas para gerir processos orientados às funções e nós preparamos as companhias para gerenciar os negócios", afirma Vieira.

Com a ampliação do serviço de consultoria, a Gaia espera dobrar seu faturamento, que em 2006 foi de 2,25 milhões de reais. "Ainda neste ano apostamos na conquista de cinco projetos, com ganho de receita entre 6 milhões de reais e 8 milhões de reais", detalha.

O executivo diz que a empresa acredita fortemente no crescimento da adoção do BPM e que em breve os sistemas de gestão de processos vão alcançar a importância que atualmente têm as soluções de business intelligence e soluções de gestão empresarial.

Vieira conta que, para impulsionar as atividades do novo departamento, contratou Marco Antônio Silvestre, ex-presidente da Fuego no Brasil. "Atualmente o setor tem 18 funcionários, mas planejamos trazer no mínimo 20 ou 30 pessoas", revela. E completa: "Quando a área estiver estabilizada, avaliamos que apenas 40% do faturamento será proveniente de pagamentos de licença de software".