Por Fernanda Ângelo, especial para o COMPUTERWORLD

Seja em busca de mais agilidade, da facilidade para absorção de mudanças ou de maior produtividade, a arquitetura orientada a serviços (SOA) já capitaneia as estratégias de vendas de grandes fornecedores de software e serviços de TI. O motivo? É que, passada a fase de discussões em torno dos benefícios que a adoção desse modelo de desenvolvimento poderia trazer aos negócios, a exemplo das organizações em todo o mundo, também companhias no Brasil já adotam a nova estrutura em seus sistemas de TI.

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"De forma geral, as empresas têm enfrentado dificuldades em transformar suas aplicações e adotar o reuso de códigos e processos prometidos pelo SOA", avalia Waldir Arevolo, diretor de pesquisas do Gartner Brasil. Mesmo assim, segundo ele, as organizações no Brasil estão atentas ao movimento em direção à arquitetura orientada a serviços e, especialmente aquelas no setor financeiro, já tiram proveito das vantagens proporcionadas por ela.

Para Arevolo, o País só não está em um estágio mais avançado na adoção de SOA porque as companhias entenderam a importância de aculturar seus funcionários – desde o usuário dos sistemas até os seus desenvolvedores – antes de estabelecer a nova arquitetura. "As empresas estão tomando o cuidado de inserir essa cultura entre seus profissionais e isso pode estar atrasando sua caminhada rumo ao SOA", acredita o diretor.

Além disso, diz ele, algumas empresas sofreram impactos e retardaram projetos porque não estruturaram seus processos e não entenderam o que de fato poderia ser reutilizado para facilitar a adoção do conceito SOA. "Não adianta sair adotando a arquitetura sem ter processos organizados", assegura o especialista.