Por COMPUTERWORLD

Gerentes seniores e diretores supervisores desempenham a maior parte da influência em termos de comportamento ético dentro das corporações, de acordo com os resultados de um estudo recente realizado pela Deloitte & Touche USA.

"Como forma de encorajar a adoção de padrões éticos dentro das organizações, primeiro temos de prover um ambiente que conduza à ética", diz Sharon Allen, presidente do conselho da Deloitte & Touche.

"No entanto, a alta administração e os líderes da companhia têm uma importante responsabilidade em dar exemplo para suas companhias e em vivenciar os valores que pregam, se querem sustentar a cultura da ética", afirmou.

O estudo da consultoria foi baseado nas respostas de 1.041 trabalhadores americanos. A Harris Interactive conduziu a pesquisa em fevereiro deste ano, a pedido da Deloitte.

Os dois fatores principais que contribuem para a promoção de um ambiente ético nas corporações são o comportamento dos administradores e dos diretores/supervisores, opção escolhida por 42% e 36% das respostas, respectivamente.

O que surpreendeu os analistas, no entanto, é que a ênfase nas penalidades criminais não parece ter muito sucesso em deter as atitudes anti-éticas nem o treinamento para a adoção dessa postura.

Existe, entretanto, um forte relação entre as ações éticas no trabalho e uma saudável vida profissional. Na verdade, 91% dos empregados pesquisados concordaram que trabalhadores estão mais propensos a se comportar eticamente no trabalho quando têm um bom equilíbrio na vida profissional.

Allen explica a razão disso. "Se alguém investe todo o seu tempo e energia no trabalho, deverá criar, como conseqüência, uma dependência involuntária do trabalho para tudo - o que inclui seu senso de valor pessoal. Assim, fica ainda mais difícil fazer uma boa escolha quando se deparar com um dilema ético que ele acredita que possa ter impacto no seu sucesso profissional".