Segundo Strazzeri, o Brasil é uma nova opção para as empresas multinacionais, como uma alternativa à Índia. “Nossa participação no mercado global ainda é pequena, mas vamos dividir com a Índia parte dos contratos de offshore outsourcing das companhias globais”, diz Strazzeri.

Um dos diferenciais do Brasil para competir no mercado internacional, aponta o executivo, é a “visão de negócio” dos desenvolvedores locais. “Os indianos não têm esse tipo de informação”, define ele.

Outra vantagem competitiva dos brasileiros é um preço mais favorável, pelo menos em relação aos competidores norte-americanos, analisa Paulo Jakovac, diretor de operações da EDS Brasil, que comanda uma fábrica de software em São Paulo, com 1,5 mil profissionais.

“Em preço, perdemos um pouco como diferencial para a Índia, mas por qualidade e turn-over, em comparação com indianos e chineses, nossa vantagem é muito superior. Os clientes norte-americanos, pelo menos, vêem nossos serviços com de menor risco”, explica Jakovac.

Fábrica em Xangai
Mas há, certamente, grandes desafios a vencer nessa corrida contra indianos e outros fornecedores internacionais, europeus e asiáticos. A formação de mão-de-obra especializada, com profundo conhecimento em inglês, é uma delas.

“O País precisa investir na qualificação de sua mão-de-obra especializada em software, em escala global, e em muita quantidade, se não perde a chance de competir no mercado offshore outsourcing”, diz Humberto Ribeiro, vice-presidente da Politec, responsável pela operação de 15 centros de desenvolvimento e suporte de serviços de software no país, com um total de 6 mil profissionais. “Investir em competência e na montagem de infra-estrutura dos centros de desenvolvimento, com talentos em sistemas e métodos de criação de software, é o nosso principal diferencial”, diz Ribeiro.