O executivo da Ceva acredita que os profissionais de TI que se tornam “multifunção” têm mais chances de chegar ao posto de CEO. “A análise crítica das soluções, o trabalho em equipe e o entendimento amplo do processo da empresa dão elementos para que isso aconteça”, argumenta.

Enquanto Franceschini responde por mais de uma área – ele pretende deixar totalmente a TI em 2008 –, conta que toma um cuidado especial para não parecer que dá privilégios a sua área de negócios entre as prioridades do setor de tecnologia. Como exercício, ele procura reforçar com freqüência para si que toda a companhia depende de tecnologia, e não só os seus clientes.

De forma bastante semelhante, Marcelo Brandão, gerente de projetos e pesquisas da Columbia, traçou seu plano de carreira e hoje divide seu tempo entre funções em TI e negócios.

Depois de atuar com tecnologia na unidade de Curitiba da empresa – especializada na comercialização de produtos para o setor cafeeiro e algodoeiro – o executivo veio para São Paulo e assumiu o departamento de todas as 15 filiais.

Nesse intervalo de quatro anos, em que trouxe projetos da unidade do sul do País para a matriz, pode aproximar a tecnologia dos negócios, o que gerou a oportunidade de assumir a área de logística da empresa.