Apesar de não receber mais ligações por causa de sistemas que estão com falhas e nem de vivenciar a rotina frenética do setor de TI, Lia diz que sente saudades e que não foi fácil deixar o cargo de CIO. “Tecnologia é envolvente e tem tudo a ver com futuro e presente – é essencial para quem quer progredir, até mesmo como pessoa física”, acredita.

Segundo ela, que esteve em contato com TI nos últimos seis anos, é difícil deixar o segmento, porque é uma área ativa, com muitos eventos, universidades especializadas e veículos direcionados. O que mais a ajudou a crescer, porém, é o modo que se aprende a conviver com um modelo diferente de comunicação, já que os profissionais de TI têm uma forma particular de agir, incomum quando se pensa em executivos de outras divisões, que Lia diz que conhecia bem da área contábil, sua origem.

Depois de deixar o posto de CIO, Lia conta que acredita que o que mais colaborou para sua ocupação atual foi o conhecimento profundo do negócio e seus processos. “Isso é bárbaro em TI, pois a gente passa a entender operações, sistemas, tudo a fundo”, afirma. A executiva também avalia que os profissionais de tecnologia são mais estruturados, porque trabalham em projetos de longo prazo e possuem um olhar sobre várias perspectivas da empresa. Além disso, são pessoas que precisam ter planos alternativos, porque toda a companhia depende deles. “Essas características ensinam o CIO a pensar a frente, com antecedência e a se antecipar às reações”, comenta. Segundo Lia, todas as áreas têm muito a ensinar, mas alguns aspectos de TI são essenciais ao bom executivo de negócios.

Ao contrário de Brandão e Franceschini, a executiva da Ticket não planejou sua carreira dessa forma. A única percepção clara que tinha de carreira é a de que gostaria de conduzir uma unidade de negócios e o caminho surgiu naturalmente “mais por ‘culpa’ do chefe”, como ela mesma diz. Unanimidade, portanto, é que a experiência em TI, se bem aproveitada, pode gerar um candidato em potencial para a área de negócios e até mesmo para o cargo de CEO. A essência do conhecimento adquirido na área de TI é uma lição que eles não esquecem, pois a visão prospectiva, antecipada e planejada, conforme defendem, é fundamental para qualquer bom profissional de negócios.

Estratégia de carreira
Mais do que idéia da empresa, transição de TI para negócios é projeto dos executivos