Por Luiza Dalmazo, do COMPUTERWORLD

Escolher a ferramenta ideal de colaboração é uma decisão que traz implicações de longo alcance para a infra-estrutura e arquitetura. Por isso, conheça as dicas da analista do Forrester, Erica Driver, para conduzir o processo da melhor maneira.

Leia também - IBM x Microsoft: disputa em ambiente colaborativo

Segundo ela, o grau de complexidade desta decisão aumenta com questões como: muitas pessoas com agendas conflitantes envolvidas na decisão; colaboração com alto grau de conteúdo, estrutura de portal, produtividade no escritório e outras tecnologias; computação social como parte do cenário; e tomadores de decisão de TI que querem evitar fornecedores presos internamente.

Outras fusões de destaque do COMPUTERWORLD:
> Microsoft compra agência de marketing digital por US$ 6 bi
> Compra de US$ 900 mi movimenta mercado de chips para celular
> Vivo leva Telemig em negócio que pode custar até R$ 2,8 bi
> IBM fecha compra de empresa de comunicações em tempo real
> Tivit confirma a aquisição da Softway

Para tomar a melhor decisão, limite suas escolhas nos dois principais fornecedores. Depois analise como a oferta de cada um deles se adapta a sua empresa:

•    estratégia de colaboração corporativa
•    padrão de infra-estrutura e aplicações
•    estratégia ECM (Entreprise Content Management)
•    padrão de produtividade no desktop e ciclos de atualização
•    necessidade de suporte para estratégias semelhantes
•    princípios culturais