|
Nome |
Faturamento da Empresa |
Faturamento Bruto destinado a TI |
Equipe de TI |
Principais Projetos |
| 1 |
Laércio Albino Cezar Banco Bradesco S/A Vice-presidente de operações |
Acima de R$ 5B |
Entre 2,1% e 3% |
2.170 |
Nova Arquitetura de Sistemas - Projeto visa dotar o banco de uma nova arquitetura que aporte aos sistemas, flexibilidade, escalabilidade, agilidade, reaproveitamento e segurança, garantindo respostas adequadas às necessidades de negócios. |
| 2 |
Jedey Miranda Eaton Ltda Diretor de TI para a A. L. |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 2,1% e 3% |
25 |
Eliminação de todos os data centers regionais com a consolidação em um par de data centers nos EUA, reduzindo custos e melhorando a segurança e confiabilidade. |
| 3 |
Nivaldo Tadeu Marcusso Fundação Bradesco CIO |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 7,1% e 9% |
110 |
Projeto Paperless: implantação/consolidação da solução de workflow e arquitetura SOA para automação dos processos e serviços de negocios. |
| 4 |
Jose Augusto Pereira Brito Inst. Presbiteriano Mackenzie CIO |
R$ 201M à R$ 500M |
Entre 2,1% e 3% |
70 |
Implantação em escala do Programa de Educação a Distância com pólos distribuidos no País. Consolidação do uso da TI em toda a universidade. |
| 5 |
Marcelo Tort Mondial Assistance Brasil CIO |
R$ 201M à R$ 500M |
Entre 5,1% e 7% |
44 |
Implementação do CTI Altitude em todo o call center, provendo aumento de produtividade de analistas, redução de TMA e SLAs de atendimento, e demais benefícios direcionados a excelência operacional, redução de custos e satisfação dos clientes. |
| 6 |
Cibele Andréa Tessari Construtora Andrade Gutierrez Gerente de TI |
Acima de R$ 5B |
Entre 3,1% e 4% |
40 |
Projeto de reestruturação do serviço de impressão da construtora. |
| 7 |
Guilherme Lessa Banco Matone Diretor de TI |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 1,6% e 2% |
26 |
Implantação de sistema transacional e de BI para integração total da cadeia de valor (captação e tomadores) de concessão de credito tornando-a totalmente digital. |
| 8 |
Dorival Dourado Serasa S/A Diretor de operações |
R$ 501M à R$ 1B |
Acima de 9,1% |
475 |
Plataforma de serviços: projeto que visa atender o cliente sob a ótica de solução, em todo o seu ciclo de negócio. |
| 9 |
Claudio Martins General Motors CIO |
Acima de R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
51 |
Melhorias no processo de CRM e otimização de call center. |
| 10 |
Nelson Costa Cardoso Petrobras Distribuidora S/A CIO |
Acima de R$ 5B |
Até 0,5% |
400 |
Desenvolvimento de portal de negócios. |
| 11 |
Fernando Brocaneli Kraft Foods Diretor de TI para a A. L. |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,6% e 2% |
30 |
Mitigar riscos, aumentar eficácia sobre custos de manutenção e suporte, preparar a substituição do ERP. |
| 12 |
Roberto Marucco SulAmérica Cia. Nac. de Seg. CIO |
Acima de R$ 5B |
Entre 2,1% e 3% |
450 |
Novo projeto de sinistros de automóvel: implantação de um pacote de mercado utilizado por grandes seguradoras do mundo. |
| 13 |
Andre Doro Electrolux CIO |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
178 |
New After Sales System: visa a implementação de um novo sistema para a área de pós-venda, baseado na tecnologia da SalesForce.com, de forma arrojada permitindo o controle de peças, reposições, atendimentos de campo, call-center centralizado. |
| 14 |
Fabio Faria Votorantim Participações S/A Diretor de TI |
Acima de R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
113 |
Revisar e otimizar os processos suportados pelo ERP SAP para adequá-los aos requisitos de negócios em relação ao nível de competitividade exigido globalmente nos mercados de cimentos, metais, papel e celulose, agronegócio e energia. |
| 15 |
Laércio Goulart Paiva Jr. Banco Vototorantim S/A Diretor de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 2,1% e 3% |
362 |
Projeto Concessionárias - Viabilizar uma estrutura tecnógica para o mercado de novos a um custo diferenciado quadriplicando assim mercado potencial atual de veículos. |
| 16 |
Renato Braga Nunes MSOL - Jaguar Mining Gerente executivo de TI |
R$ 201M à R$ 500M |
Entre 1,1% e 1,5% |
6 |
Interligação do escritório de Belo Horizonte com as unidades de produção com uma rede de dados e voz via rádio. Uma rede própria de rádio, montada e gerenciada pela própria MSOL - Jaguar Mining. |
| 17 |
Cláudio Antônio Fontes Spaipa S/A - Coca-Cola CIO |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,6% e 2% |
43 |
Identificação de oportunidades através de geomarketing. Clusterização de clientes e produtos de acordo com os hábitos de consumo, renda e trânsito da população. |
| 18 |
Lísias Lauretti Tecnologia Bancária S/A Diretor de TI |
R$ 201M à R$ 500M |
Acima de 9,1% |
170 |
Operação Remota: hoje mais de 50% dos chamados abertos para as ATMs são resolvidos de forma remota o que propicia uma agilidade e otimização da força de campo. |
| 19 |
Wilson Maciel Ramos VRG Linhas Aereas - Grupo GOL VP de planejamento e TI |
Acima de R$ 5B |
Entre 3,1% e 4% |
89 |
Dar melhor atendimento ao cliente: as ações envolvendo TI estão fortemente centradas nos aeroportos, visando agilizar o processo de embarque dos passageiros. |
| 20 |
Max Aniz Thomaz Editora Abril S/A CIO |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 5,1% e 7% |
110 |
Consolidação e adequação das soluções de TI para as áreas fiscal, contábil/gerencial, etc., para atender as exigências do SPED. |
| 21 |
Eduardo Kenzi Antonini Trib. Reg. do Trab. da 4ª Região Diretor da Sec. de Informática |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 1,1% e 1,5% |
90 |
Desenvolvimento e implantação do Sistema de Gestão Eletrônica de Processos Administrativos, que agilizou o andamento dos processos, reduziu custos (impressão) e melhorou as condições de trabalho dos usuários. |
| 22 |
Wandair José Garcia WEG Gerente Corp. de Sist. de Inform. |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
200 |
Rollout SAP para unidade Itajaí (SC), fábrica de transformadores a seco, fabricação de fios e de painéis. |
| 23 |
Pedro Augusto M de Oliveira AngloGold Ashanti Brasil Min. Gerente de TI e sistemas |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 0,6% e 1% |
28 |
Implementação do SPED Fiscal/Contábil. |
| 24 |
José Osvaldo F. de C. Sobrinho Emp. Bras. de Correios e Tel. Diretor de Tecnol. e Infra. |
Acima de R$ 5B |
Entre 3,1% e 4% |
1.200 |
Implantação de solução de automação comercial. |
| 25 |
Vera Marques Roche Farmacêutica Diretora de TI para a A. L. |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
80 |
Projeto para gerenciar os investimentos e aplicação das táticas de marketing estabelecidas. Controlará cerca de R$ 700 milhões/ano de investimentos. |
| 26 |
Jair Lorenzetti Filho M5 Têxtil S/A Diretor de TI, gov. e logística |
R$ 201M à R$ 500M |
Entre 1,6% e 2% |
40 |
Implantação de BPM + SOA |
| 27 |
Marcos Hamsi Martin-Brower Diretor de TI |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 1,1% e 1,5% |
12 |
Balance scorecard. |
| 28 |
Paulo Roberto Biamino Kimberly-Clark Brasil Gerente de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
26 |
Implementação de sistema de monitoramento dos pontos de vendas. |
| 29 |
Flávio Lúcio Borges Martins Martins Com. e Serv. de Dist. CIO |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
124 |
Transformações no modelo de vendas e marketing, visando aprimorar a utilização dos diferenciais para o atendimento dos clientes já existentes, com foco na segmentação. |
| 30 |
José Geraldo Antunes Klabin S/A CIO |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
47 |
Sistema para entender o perfil do cliente, como ele está, efeitos da crise, perspectivas de desenvolvimento etc. |
| 31 |
Marcio Aurelio Rodrigues Honeywell Líder de IT para Am. Sul e Caribe |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 1,6% e 2% |
7 |
Consolidação das aplicações em um dos dois data-centers globais da empresa. |
| 32 |
Biagio Caetano Taurus CIO |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 1,6% e 2% |
20 |
Aquisição de duas novas empresas sendo totalmente absorvidos os processos de negócio no ERP, sem prejuízo de operação. |
| 33 |
Aldo Navarro Zuquini Viação Águia Branca S/A Diretor de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Até 0,5% |
78 |
Implementação de sistemas epecificos para a área de aviação como manutenção, planejamento de rotas e troca do ERP. |
| 34 |
Francisco J Cavalcante Câmara Municipal de Fortaleza CIO |
R$ 0 a R$ 100 M |
Entre 1,6% e 2% |
12 |
Uso de redes sociais para complementar a interação Público X Empresa. |
| 35 |
Claudio Almeida Prado Grupo Santander Brasil CIO |
Acima de R$ 5B |
Entre 3,1% e 4% |
4.000 |
Gaps de sistemas para integração. |
| 36 |
Leandro Balbinot Lojas Renner Diretor de tecno. e processos |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
100 |
Substituição da plataforma de BI visando maior poder analítico e a criação de painéis gerenciais. |
| 37 |
Rogério Ribeiro AstraZeneca CIO |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 1,6% e 2% |
21 |
Desenvolvimento de um programa 100% automatizado desde cartão para os pacientes, automatização para compra nas farmácias, com suporte de BI e portal com informações importantes. |
| 38 |
José Henrique Grupo Mabel Gerente de TI |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 0,6% e 1% |
35 |
Sistema de controle de fretes (GKO) integrado. |
| 39 |
Jorge Osman Barreto Coca-Cola Industrail Diretor de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 2,1% e 3% |
12 |
Aumentar a acuracidade e eficiência do processo de planejamento de negócio e Rolling Estimate. |
| 40 |
Deciomar José B. Magalhães V&M do Brasil S/A Diretor de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
51 |
Novo sistema de execução de manufatura (MES) para melhoria dos processos de produção e qualidade. |
| 41 |
José Antonio Furtado Villares Metals S/A Gerente de TI |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 3,1% e 4% |
62 |
Projeto de orçamentação no sistema SAP/SEM - Fase 2. |
| 42 |
Marcelo Ramires Rexam Beverage Can CIO para a América do Sul |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
13 |
SPED Fiscal, Contábil, NFe. |
| 43 |
Neuza Ferreira da Rocha Amil Ass. Médica Internacional Diretora de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
117 |
Implantação do escritório de projetos. |
| 44 |
José Otávio Garcia Sérgio Franco Med. Diagnóstica CIO |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 2,1% e 3% |
10 |
RPS (Registro Pessoal de Saúde) ou PHR (Pernonal Health Record). Sistema web onde o paciente informa e divide com a comunidade médica seus dados pessoais de saúde, tudo integrado com seu prontuário de exames de análise clínica e imagem. |
| 45 |
Raul Moreira Embraco CIO |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
45 |
Implementação do SPED (Fiscal/Contábil e NFe). |
| 46 |
André Luiz Gomes Antunes Interfloat HZ CCTVM Diretor de Sist. de Neg. Elet. |
R$ 0 a R$ 100M |
Acima de 9,1% |
15 |
Implantação da nova plataforma de negociação DMA - GLTrade, promovendo ganho de escala e capilaridade. Eficiência e eficácia na execução da operação (compra e venda de ativos) pelos clientes, mantendo controle total do ciclo de vida da operação. |
| 47 |
Natal Gomes Porto Hospital Anchieta Coordenador geral de TI |
R$ 0 a R$ 100M |
Entre 0,6% e 1% |
11 |
Complementação do prontuário eletrônico. |
| 48 |
Cristiano R. Roland Portella PUC de Campinas Gestor pleno de Tec. da Inf. e Com. |
R$ 201M à R$ 500M |
Entre 0,6% e 1% |
52 |
Desenvolvimento de um novo ERP acadêmico (gestão do core-business da instituição). |
| 49 |
Eduardo Mauricio Zalamena Mitsubishi Motors Gerente TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
40 |
Projeto abastecimento on-line fábrica: criação de um sistema automático de pedidos de abastecimento de peças para a produção. |
| 50 |
Fabio Felizatti Multigrain S/A Gerente Corporativo de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 4,1% e 5% |
30 |
Migração do sistema de ERP. |
| 51 |
Altino Ribeiro Leitao INCa CIO |
R$ 201M à R$ 500M |
Entre 1,1% e 1,5% |
75 |
Implantação do projeto Mobile - uso de Smartphones para atendimento em casa de pacientes com câncer sem possibilidade de cura. Via smartphone, o profissional de saúde passa a ter acesso às informações de prontuário e prescrições do paciente. |
| 52 |
Margarida Nunes da Costa Pedra SBF Com. de Prod. Esportivos CIO |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Até 0,5% |
82 |
Implantação do ERP SAP. |
| 53 |
Eduardo Mazon GE Capital Adm. de Cart. de Créd. CIO |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 2,1% e 3% |
70 |
Front end de cobrança. |
| 54 |
Armando Velloso Viana Filho Assembl. Leg. do Estado da Bahia Diretor de TI |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 4,1% e 5% |
30 |
Lançamento do novo portal com novos serviços. |
| 55 |
Carlos Alberto M Lemos Visteon Sistemas Automivos Ltda Diretor TI para América do Sul |
R$ 201M à R$ 500M |
Entre 5,1% e 7% |
32 |
NFe - em conformidade com requerimento fiscal. |
| 56 |
José Inácio Fritsch Gerdau Gerente geral de TI |
Acima de R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
350 |
Migração da base computacional para uma plataforma de HW flexivel, segura e de alta disponibilidade, atendendo os requisitos de crescimento da organizaçao e também a SOX. Compra de serviços de data center por demanda. |
| 57 |
José Carlos Padilha Carbocloro S/A Diretor de TI |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 0,6% e 1% |
20 |
Refinamento dos indicadores de gestão estratégica e operacional. |
| 58 |
Eduardo Centeno Hintz AES Brasil Diretor de TI |
Acima de R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
100 |
Implementação das funcionalidades SPED em todos os segmentos da empresa no Brasil - distribuição e geração de energia elétrica e telecomunicação de dados. |
| 59 |
Marcelo Vasconcelos EMIS Com. e Representações Diretor de TI |
R$ 0 a R$ 100M |
Até 0,5% |
5 |
SPED |
| 60 |
Helder Willi Kohs Continental do Brasil Prod. Aut. Gerente de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
30 |
SPED |
| 61 |
Carlos Eduardo L. M. de S. Leão Serviço Social do Comércio (RS) Gerente de TI |
R$ 101M até R$ 200M |
Entre 2,1% e 3% |
17 |
Desenvolvimento do sistema de CRM do SESC, com a criação de template permitindo às unidades criar campanhas de comunicação com os clientes e prospects. |
| 62 |
Nilson Lopes Universidade Estácio de Sá Diretor de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Até 0,5% |
160 |
Implantação de outsourcing. |
| 63 |
Adalberto F. de Araujo Jr. Shopping Plaza Encarregado de TI |
R$ 0 a R$ 100M |
Entre 0,6% à 1% |
4 |
Sistema de comercialização eletrônico (web) |
| 64 |
Wellington Eustáquio Coelho Teksid do Brasil - Grupo Fiat CIO |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 2,1% e 3% |
24 |
Projeto de competividade integrado que visa redução de custos em toda a fábrica. Foco em frentes como impressão sob demanda, virtualização de servidores etc. |
| 65 |
Danilo Zimmermann Redecard Dir. de Infra. Tec. e Man. de Sist. |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Acima de 9,1% |
120 |
Projeto PCI de Segurança da Informação. Soluções tecnológicas para incrementar segurança e controles de forma a minimizar riscos. |
| 66 |
João Vicente Unidas Rent a Car Diretor de TI |
R$ 201M à R$ 500M |
Entre 2,1% e 3% |
30 |
Virtualização e normalização de todas as bases dados da companhia. |
| 67 |
Luis Antônio Janssen Yara Brasil Fertilizantes Gerente de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
14 |
SPED/NFe |
| 68 |
André Assis Brasil Affinia Automotiva Gerente de TI |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 0,6% e 1% |
33 |
Implementação do sistema Mastersaf (SPED Fiscal, Contabil e DW), para todas unidades fabris e 20 de distribuição. |
| 69 |
Augusto Antônio Carelli Filho Pif Paf Alimentos Gerente corporativo de TI |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 0,6% e 1% |
26 |
Sistema de mobilidade onde o caminhoneiro informa o andamento das entregas de forma on line através de dispositivo móvel. Esse rastreamento permite a área de logística administrar a frota e otimizar as entregas. |
| 70 |
Gérson Vendrametto J.Macedo S/A Gerente de infraestrutura de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 4,1% e 5% |
50 |
SPED Fiscal |
| 71 |
Sergio Roberto Santi Ass. Francisc. de Ens. Sr. Bom Jesus Gerente de TI |
R$ 201M à R$ 500M |
Entre 1,1% e 1,5% |
80 |
Treinamento na utilização dos recursos. |
| 72 |
Paulo Nascimento Azul Linhas Aereas Diretor Comercial e TI |
R$ 0 a R$ 100M |
Entre 5,1% e 7% |
26 |
ARACS - faturamento de agências e conciliação de cartão de crédito. |
| 73 |
Jose Antonio Parolin Cargill Agricola S/A Diretor de Informatica |
Acima de R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
160 |
Implementação de outsourcing completo da área de aplicações permitindo maior flexibilidade, foco e redução de custos. |
| 74 |
Etienne Hubert Vreuls Halliburton Serviços Gerente de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,1% e 1,5% |
26 |
Implementação do SPED. |
| 75 |
Adriano Silva Aquino Abyara Brokers CIO |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
13 |
Abertura de vários escritórios no estado de S.Paulo e preparação da infraestrutura pensando em inovação, virtualização de sistemas, uso de thin clients e sistemas de economia de energia. |
| 76 |
Eduardo Magalhães Rio Paracatu Mineração S/A Gerente de TI |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 0,6% e 1% |
11 |
Virtualização dos servidores. |
| 77 |
Giovani Profili Raia S/A - Droga Raia Diretor de Tecnologia |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
72 |
Adaptação dos sistemas às obrigações fiscais. |
| 78 |
Gutemberg Pires Areva Transmissão de Energia Gerente de Sist. de Informação |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 1,1% e 1,5% |
30 |
Implantação do SAP em empresa concorrente recém adquirida. Agregação de duas novas unidades de negócios para a empresa (transformadores de distribuição e equipamentos para média e baixa tensão). |
| 79 |
Ricardo Guarnier Basf S/A Gerente de Depto de Sist. e Adm. |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 1,6% e 2% |
60 |
Intergração de nova aquisição. |
| 80 |
Anderson Teodoro da Cunha Leroy Merlin Diretor de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 2,1% e 3% |
19 |
Modernização do fluxo logístico (compras, recebimento, gestão de estoque) nos sistemas de loja. |
| 81 |
Roberto Sebba Rassi Sebba Mad. e Mat. de Construção Administrador de TI |
R$ 0 a R$ 100M |
Entre 0,6% e 1% |
2 |
Reestruturação do ERP da empresa. |
| 82 |
Luiz Felipe Moraes Lopes RGE S/A Gerente TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
23 |
GISD - sistema geo-referenciado de administração da rede de distribuição de energia elétrica. |
| 83 |
Carlos Roberto Katayama Honda Automóveis do Brasil DIRETOR DE TI |
Acima de R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
240 |
Implementação de novo ERP. |
| 84 |
Milton Calmazini Cooxupé - Guaxupé Gerente de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Até 0,5% |
33 |
Projeto BI - construção de data mart. |
| 85 |
Enrico Raucci Sanofi-Aventis Farmacêutica CIO |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
24 |
Projeto Integração (para viabilizar sinergias pós aquisição). |
| 86 |
Plinio Luiz L. de Figueiredo Neto Petróleo Ipiranga Gerente da Divisão de Inform. |
Acima de R$ 5B |
Até 0,5% |
105 |
Incorporar aos sistemas da Ipiranga a empresa Chevron Brasil (marca Texaco) adquirida em abril de 2009. |
| 87 |
Cristiano Hyppolito Cinemark Brasil S/A Gerente de IT |
R$ 201M à R$ 500M |
Entre 3,1% e 4% |
12 |
Implantacao do Sped Contábil e Fiscal. Implantação de sistema de compras com integracao de EDI com todos os fornecedores, sistema de emissao de NF eletronica, melhoria no ERP e sistema fiscal. |
| 88 |
Renilton Soares de Oliveira Cia. de Alimentos do Nordeste Gerente de TI |
R$ 101M até R$ 200M |
Entre 2,1% e 3% |
7 |
Implementação da solução SAP para NFe, SPED Fiscal e Contábil. |
| 89 |
Fábio da Silva Ferreira Hotelaria Accor do Brasil S/A Diretor de TI |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 1,6% e 2% |
3 |
Padronização tecnológica dos hotéis. Desde os sistemas de gestão (front office e back office) até a infraestrutura básica. |
| 90 |
Humberto Saback Junior Bahia Mineração Gerente de TI |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 0,6% e 1% |
8 |
Projeto de implantação da mina, usina, aquoduto e porto. Para controlar essa documentação: implantação de um sistema de gerenciamento eletrônico de documentos, para armazenar esses documentos. |
| 91 |
Alair Zago Cocamar - Maringá Gerente de TI |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Até 0,5% |
36 |
Terceirização dos serviços de TI realizados internamente. |
| 92 |
Alessandre José Galvão Grupo Paranapanema CIO |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Até 0,5% |
51 |
Módulo de gerenciameto de risco. |
| 93 |
Dayvison Alves de Paula Saga S/A - Goiás de Automoveis Gerente de TI |
R$ 501M à R$ 1B |
Até 0,5% |
20 |
Customização em softwares de CRM. |
| 94 |
Alexandre Machado Silva Pesqueira Maguary Coordenador de TI |
R$ 101M até R$ 200M |
Entre 2,1% e 3% |
5 |
Mudança do ERP. |
| 95 |
Marisa Costa Unifertil Coordenadora de TI |
R$ 201M à R$ 500M |
Até 0,5% |
6 |
Implementação Sped Contábil / Fiscal e Nota Fiscal eletrônica. |
| 96 |
Rodrigo Almeida Abrantes Planalto Indústria Mecânica Encarregado de Informática |
R$ 0 a R$ 100M |
Até 0,5% |
3 |
Implantação do SPED. |
| 97 |
Luiz Helio Munari Volkswagen Serviços Gerente de Tecno. da Informação |
R$ 201M à R$ 500M |
Entre 0,6% e 1% |
70 |
Implementação do sistema de gestão de custos. |
| 98 |
Ademir Pereira da Silva Cooperativa Agroindustrial Lar Gerente de TI e Logisitica |
R$ 1,1B à R$ 5B |
Entre 0,6% e 1% |
18 |
Implantação de BI em estudos. |
| 99 |
Keiji Sakai Banco J.P. Morgan S/A Superintendente Executivo |
R$ 501M à R$ 1B |
Entre 1,1% e 1,5% |
49 |
Projetos de novas áreas de negócio globais do banco iniciando suas atividades no Brasil. |
| 100 |
Elias de Oliveira Sampaio PRODEB - Bahia Diretor de TI |
R$ 0 a R$ 100M |
Acima de 9,1% |
390 |
Criação do Expresso.BA: ferramenta que oferece aos usuários um ambiente colaborativo integrado de soluções web, desenvolvido em software livre. |