Por Camila Rodrigues, especial para o COMPUTERWORLD.

Desde 2000, a consultoria E-Consulting desenvolve projetos de internet, TI, telecomunicações e estratégia. Este último segmento sofreu um aumento de demanda nos últimos anos e já era responsável por 50% da receita da empresa. Para evitar que uma operação pudesse atrapalhar a outra, os sócios da holding ECC decidiram criar a consultoria estratégica corporativa DOM Strategy Partners. “Nosso objetivo é ser uma alternativa nacional a consultorias como McKinsey, Booz Allen, BCG e AT Kearney”, diz Daniel Domeneghetti, CEO da nova empresa. “Para isso, desenvolvemos metodologias próprias ao invés de repetir fórmulas internacionais.”

Segundo o executivo, a companhia possui sete ofertas de serviços prontos para comercialização: todos eles foram submetidos a análises acadêmicas, aplicados a, no mínimo, três casos empíricos, e publicados como relatórios consolidados. “Assim, a empresa já nasce com 22 projetos em andamento”, comenta o executivo.

Entre os produtos, o CEO cita o modelo de Gestão de Ativos Intangíveis, que visa identificar e quantificar intangíveis, como valor de marca, de capital intelectual, de relacionamentos e processos organizacionais. “Basicamente, usamos funções matemáticas que qualificam, a partir da diferença entre o valor de mercado e o patrimônio líquido, a agregação de cada intangível endereçado na estratégia corporativa na composição de valor da empresa”, conta Domeneghetti. A DOM trabalha com 83 itens intangíveis de uma organização, incluindo processos e sistemas.

O executivo aponta que os resultados dessas avaliações podem ser usados na argumentação de um diretor de TI para provar que a sua área não traz somente despesas. “Devido à pressão dos clientes e do mercado de capitais, o CFO acaba investindo somente em bens tangíveis”.

Também oferecem consultoria em planejamento estratégico corporativo; gestão do conhecimento e da inovação; inteligência competitiva; planejamento estratégico de marketing; criação de modelo de negócios, arquitetura de processos corporativos e planejamento tecnológico; sustentabilidade corporativa; e gestão de stakeholders e de liabilities.

Os projetos e soluções foram criados nos três centros de pesquisas e estudos (SRC – Estratégia e Negócios, TechLab – Tecnologia e Processos e XPLab – Comunicação e Marketing), que cobrem 27 setores da economia e são voltados à produção de estudos setoriais, pesquisas, análises, cursos, indicadores, métricas, white-papers, artigos e proposição de conceitos e metodologias proprietárias.

Domeneghetti afirma que a nova consultoria pretende atingir líderes de middle market, companhias em processo de abertura de capital e projetos de subsidiárias brasileiras de multinacionais, que, segundo ele, não são aceitos pelas grandes consultorias citadas anteriormente.

Para atingir esse objetivo, ele conta que a empresa buscará um novo quadro de funcionários, o qual deve encerrar o ano com 15 pessoas. “Estamos procurando gente que possamos formar, de diversas graduações: economia, engenharia, comunicação e matemática”.

Com a DOM, a E-consulting passará a focar projetos de internet, TI, telecomunicações, mídia, internet, infra-estrutura e conteúdo para grandes empresas e terá como CEO o acionista da holding Rodrigo Keese.