Por COMPUTERWORLD

CW | Os seus maiores clientes estão preocupados com o futuro dos produtos Mercury a partir do momento em que a aquisição pela HP for concluída?
TZ | Encontrei-me com cinco grandes clientes após o anúncio feito alguns dias atrás e eles estavam animados com uma série de questões. Em primeiro lugar, a HP é uma marca muito conhecida e valiosa. Some a isso o alcance que a HP possui, sua capacidade de investimento, o contínuo investimento em software através de aquisições e a aquisição de 4,5 bilhões de dólares da Mercury.

A Mercury é formidável na arena de business technology optimization (BTO), possui conhecimento ímpar sobre testes e governança de TI. Quando você combina isso com a riqueza e profunda experiência da HP com gestão de serviços de TI, gerenciamento de redes e produtos do OpenView, obtém-se um incomparável portfólio de soluções.

CW | Qual é o futuro das ferramentas de testes a Mercury, que respondem por 60% da receita da empresa?
TZ | Sim, 60% do faturamento vêm de testes – há um ano as ferramentas de testes representavam 80% da receita da Mercury. Ainda é um mercado significativo, mas estamos cada vez mais movendo nossos negócios em direção a ferramentas de gerenciamento de aplicativos, governança em TI e governança de SOA.

CW | Os produtos da Mercury e HP se sobrepõem de alguma maneira?
TZ | Muito pouco. Na arena de testes, a sobreposição é zero. É bem pequena na área de governança de TI e também inexistente no que tange produtos para governança de SOA.

CW | Qual será o seu papel após a aquisição?
TZ | Estou trabalhando próximo da negociação com a HP nos próximos 90 a 120 dias. Depois disso vamos ver o que acontece. Também estou trabalhando junto a cerca de 3 mil funcionários Mercury para integrar a nossa tecnologia à da HP.