Por IDG Now!

A Hewlett-Packard (HP) continua a diversificar e aprimorar os negócios de acordo com as metas traçadas pelo chief executive officer (CEO) Mark Hurd quando entrou para companhia há dois anos. Mas a gigante da TI ainda precisa cortar custos para atingir eficiência operacional, disse o principal executivo da empresa aos analistas financeiros nesta terça-feira (12/12).

“Somos uma empresa que está se transformando; não somos uma empresa transformada”, disse Hurd, falando em uma reunião com analistas de mercado em Nova York. Hurd reconheceu que os custos operacionais da HP ainda são altos demais para a empresa funcionar com sua eficiência máxima, embora a companhia tenha concluído uma redução de 10% na sua força de trabalho que começou no último ano, como parte de um amplo esforço de reestruturação.

O CEO disse que desde que assumiu o comando, a HP analisou cuidadosamente seus custos, chegando ao ponto de conhecer os custos de TI por funcionário, local e função. “Nós entendemos nossos custos muito mais que entendíamos há um ano”, disse Hurd. Mas a companhia ainda precisa reduzir despesas e aumentar eficiência, meta que o CEO pretende atingir ao longo dos próximos anos.

Um dos complicadores para atingir o objetivo é a política de aquisições da HP, já que a empresa ainda trabalha para absorver companhias compradas em 2006. Na terça-feira, a empresa detalhou como pretende integrar a Mercury Interactive, empresa de software adquirida por 4,5 bilhões de dólares, em 7 de novembro.

Hurd afirmou aos analistas financeiros, contudo, que eles não devem esperar novas aquisições deste porte no futuro, comentário que parece colocar um ponto final nos rumores que dizem que a HP estaria de olho na gigante da segurança Symantec. Ao contrário, a companhia fará aquisições menores que façam mais sentido operacionalmente e estrategicamente, disse o CEO.