Por Taís Fuoco, do COMPUTERWORLD

Segundo ele, a companhia "não vai desistir da eficácia organizacional" e "nunca vai optar por crescer a qualquer custo".

As metas de crescimento, inclusive, são bastante ousadas para um País cuja economia cresceu apenas 2,9% no ano passado: "dois dígitos", diz ele, sem pestanejar, citando o objetivo de que o número fique acima dos 20%.

Tessler, no entanto, garante: "a Xerox Brasil não vai mudar o modelo de negócios, somente ser mais agressiva, mais direta, mais simples e com um número e canais de venda maior".

"Acredito em simplicidade", afirmou. Ele defende o conceito como forma de acelerar a organização e os negócios e tornar a companhia mais ágil.

Tessler avalia que "a Xerox é um grande sucesso no Brasil", mas pode crescer muito mais. Ele admite que a companhia perdeu market share nos anos em que esteve envolvida com a reorganização da companhia, que tinha seu nome associado às copiadoras e hoje quer ser mais conhecida por serviços.

O executivo também considera que a subsidiária brasileira "é extremamente rica em talentos" e que isso deve ser salientado na sua estratégia de atuação. "Você pode ter a melhor plataforma de hardware, o melhor processo do mercado, mas se não tiver as pessoas certas, não terá sucesso", afirma.