Por Vinicius Cherobino, do COMPUTERWORLD

• Share

O anúncio da Oracle adquirindo a Hyperion por 3,3 bilhões de dólares agitou o mercado. Tendo em vista o histórico de negociações da empresa, a mais nova compra da gigante de software foi seguida de muita polêmica, com repercussões negativas na imprensa. Na prática, contudo, segue a política de crescimento via aquisições da Oracle, uma forma de crescer agregando soluções de outros nichos além do ERP e banco de dados.

Para Donald Feinberg, vice-presidente e analista emérito do Gartner, as respostas negativas e a desconfiança da empresa têm sido exageradas. “O mercado de tecnologia - imprensa incluída- tem dificuldade para separar a visão personalista da Oracle como empresa de Larry Ellison para a companhia multibilionária e diferente do que era há 20 anos”, afirma. Ele completa: “As primeiras reações às aquisições da Oracle são sempre pessimistas, mas o aspecto emocional não pode influenciar a análise”.

Feinberg destaca que ainda é cedo para determinar a assertividade da negociação. “A compra não é necessariamente boa ou ruim. No entanto, é só analisar o passado para entender que eles não jogariam três bilhões de dólares no lixo”, ressalta.

Empresas de BI e CPM (Corporate Performance Management), garante, vão enfrentar um momento de forte consolidação em 2007. “A Hyperion é a primeira de muitas. Na seqüência, são grandes as chances de que sejam adquiridas a BO, Microstrategy e Cognos. Mesmo o SAS, que tem mais de 70% das ações na mão de uma única pessoa, pode entrar na lista”. Feinberg lista IBM, HP, SAP e Teradata como as mais interessadas em comprar essas companhias.