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Negócios

Bancos erram ao reconstruir sistema para se modernizar, diz especialista

Stephen Kelly, CEO da Micro Focus, diz que é possível partir para a modernização sem reconstruir a infra-estrutura existente.

Por Luiza Dalmazo, do COMPUTERWORLD

13 de junho de 2007 - 13h28
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Na primeira manhã do CIAB 2007, foram apontadas as primeiras falhas dos bancos em termos de estratégia de modernização. De acordo com Stephen Kelly, CEO da Micro Focus, o principal erro das instituições ao buscar a modernização é reconstruir suas bases de tecnologia da informação (TI).

Para esclarecer o comentário, ele faz um paralelo de como as pessoas reconstroem uma casa para obter uma cozinha melhor. “Elas poderiam muito bem manter o piso, as paredes e o teto”, compara.

O executivo afirma que o mesmo deve ser feito pelos bancos, que precisam apenas adicionar as aplicações certas para oferecer serviços em equipamentos móveis, por exemplo.

Kelly garante ainda que o foco dos bancos brasileiros no futuro será a consolidação dos sistemas para que tornem realidade a previsão de alcançar cerca de 500 mil usuários de aplicações bancárias em equipamentos móveis nos próximos dois anos.

O CEO da Micro Focus acredita que é preciso construir uma base a partir da compreensão dos recursos existentes e, depois disso, os sistemas precisam ser continuamente disponibilizados e refinados.

Além disso, ele diz que os pacotes de produtos deverão levar 50 anos para ficarem bons, o que implica que o desafio dos CIOs é investir em planos de racionalização dos negócios e gerenciar as prioridades e necessidades de negócio de forma que se siga o processo e explicite as decisões.

O executivo está na Micro Focus desde maio de 2006. Antes, foi CEO da Chordiant Software Inc e também atuou quase 10 anos na Oracle. Kelly é formado em Administração de Negócios pela Universidade de Bath, Inglaterra.

Na Oracle, Kelly trabalhou nas operações de mercados verticais, serviços financeiros, telecomunicações, varejo e operações de vendas para o governo. Lá ele foi diretor para a indústria de serviços financeiros para a Europa e África.

Na Chordiant, que fornece soluções para segmentos financeiros, Kelly teve como clientes empresas como Citigroup, Wachovia, Royal Bank of Scotland, Barclays, Deutsche Bank, Banco Santander e grandes seguradoras como Axa, Allianz, Aegon, Aviva e Metropolitan Life.

Já a Micro Focus atende bancos como Bank of America, AIG, Banca Banesto/Santander, Bank of America, HSBC, Fidelity e Wachovia.

 

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