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Presidente da Oracle 'alfineta' concorrentes em evento

Safra Catz, presidente e diretora financeira tradicionalmente com discurso moderado, não perdeu a oportunidade de dizer que a SAP sucumbiu à maldição dos vencedores e não poupou IBM e Microsoft.

Por COMPUTERWORLD

25 de junho de 2007 - 17h15
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A competição acirrada no mercado de software tem deixado até mesmo os mais tranqüilos porta-vozes de grandes corporações mais agitados do que o usual. Uma prova disso foi o comportamento da tradicionalmente calma Safra Catz, presidente e diretora financeira da Oracle, durante a conferência israelense da companhia, realizada nesta segunda-feira (25/06), em Tel Aviv.

"Um terço das funcionalidades que a Microsoft prometeu para seu novo banco de dados não está lá", afirmou, acrescentando ainda que a gigante de software também apresentou o produto dois anos antes do previsto.

Se existiu uma submensagem nas palavras de Catz, ela diz que a Oracle vai fazer de tudo para manter o mercado fora das garras da Microsoft. Uma vez que um cliente compra um produto da companhia de Bill Gates, pode optar por uma suíte completa, o que acaba por desagradar a Oracle.

A executiva ainda alfinetou as rivais SAP e IBM. "A SAP falhou em atingir os objetivos que declarou em seus relatórios financeiros. Nós conseguimos superar as expectativas por 17 trimestres consecutivos enquanto a SAP ficou abaixo das previsões em três dos quatro períodos, incluindo o quarto e mais importante trimestre, que uma companhia de software não pode perder. A SAP sucumbiu à maldição dos vencedores. Eles perderam a vista dos concorrentes. Nós temos os concorrentes em vista todo o tempo", comentou. A executiva disse ainda que a Oracle conseguiu desbancar a IBM de sua posição tradicional no mercado.

A executiva também enfatizou que a companhia investe 2 bilhões de dólares por ano em pesquisa e desenvolvimento e boa parte desse dinheiro vai para auxiliar os clientes com integração.

"Estou visitando nossos clientes e analisando vários dos produtos que já adquiridos, como Hyperion e Siebel. Estou satisfeita em dizer que muitos clientes não têm mais problema de integração. Como isso acontece? Porque a Oracle está fazendo a parte preocupante por eles. Estamos orgulhosos de fazer essa parte", afirmou.

Como pontos fortes de sua companhia, a executiva atestou padrões superiores e escaláveis e mais segurança comparativamente às rivais. Isso porque aprimorou boa parte de seus software com produtos das companhias adquiridas. Até o momento a companhia investiu bilhões de dólares na compra de 30 empresas, sendo 6 bilhões de dólares só no "arremate" de Siebel, Hyperion e PeopleSoft.

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