Segundo o levantamento, que analisou quase 1,3 mil executivos, a maior parte dos serviços de SOA vai para produção sem práticas de governança e sem mesmo os executivos de TI perceberem que tal fato resulta em grandes riscos.

Entre os respondentes, 88% disseram que sua abordagem atual para governança de SOA é insuficiente, e que a falta de organização e as mudanças culturais são os principais empecilhos para boa governança.

Além disso, cerca de 85% das companhias dependem de controles manuais para os estágios de desenho e desenvolvimento, enquanto outros 45% utilizam políticas também manuais para procedimentos de checagem.

Quatro entre cinco respondentes apontaram ainda que suas organizações estão em grande risco porque colocam serviços em produção sem a devida governança. E companhias com processos manuais de reforço são menos propensas a revisar códigos de cumprimento regulatório antes do funcionamento oficial.

“O sucesso de SOA exige uma estratégia de governança de SOA, o que permite aderência às políticas corporativas e industriais”, afirma o relatório do SOA Forum. “A aceitação e aderência a essas novas políticas demandam novos processos, procedimentos e diretrizes que podem impactar múltiplas equipes e indivíduos em seus empregos”, comenta o grupo.

A maior parte das empresas que participaram do levantamento pertencem ao ranking Fortune 500, pertencem tanto ao setor privado quando agências governamentais.