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Tecnologia

VMware congela contratações e se divide em áreas de negócios

Segundo o novo CEO, Paul Maritz, modificações são para sobreviver aos problemas econômicos.

IDG News Service, EUA

22 de outubro de 2008 - 12h32
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Apenas três meses após assumir o posto de CEO da VMware, Paul Maritz anunciou modificações na companhia. Segundo ele, as alterações vão colaborar para a sobrevivência da empresa ao mesmo tempo em que faz a VMware deixar de ser um start-up com altas taxas de crescimento para se tornar uma empresa madura de software.

Entre as mudanças está um congelamento de contratações, que começa no terceiro trimestre e vai durar até 2009. Maritz também vai dividir a VMware em unidades de negócios separadas para lidar com as diferentes áreas de desenvolvimento de produtos, além de nomear executivos para cuidar destas divisões.

As mudanças foram anunciadas após a VMware reportar sólidos resultados no terceiro trimestre, com lucros acima da expectativas. Mas, ainda assim, o ritmo de crescimento da empresa está se reduzindo sensivelmente.

O faturamento da companhia cresceu 37% no terceiro trimestre, para 472 milhões de dólares. No segundo trimestre, a alta foi de 54%, 69% no primeiro e 80% no quarto trimestre de 2007.

“A VMware teve crescimento muito rápido, então é saudável analisar a empresa para garantir que estamos focados nas áreas certas. Mas ainda é cedo para falar sobre o que vai acontecer em 2009 em termos de gastos dos clientes”, disse Maritz na teleconferência sobre os resultados.

"Nós vamos suspender as contratações, com exceção das estratégicas," completou Maritz. "Vamos continuar assim no quarto trimestre e também em 2009."

A VMware se junta à SAP, entre outras empresas, na decisão de controlar contratações.

Divisão em unidades

Maritz acredita que a divisão em áreas de negócios separadas vai ajudar a execução do planejamento estratégico, enquanto continua a expansão. Ele não esclareceu, no entanto, como será feita a separação, mas afirmou que cada uma delas terá um grupo de pesquisa e desenvolvimento, mas dividindo força de vendas e marketing.

“Estamos trabalhando nos detalhes, nossa intenção é ter tudo pronto em 2009”, disse.

A divisão acontece ao mesmo tempo em que a VMware expande seu road map em novas áreas. No evento VMworld, em setembro, a companhia revelou que vai construir um “sistema operacional virtual para data center”, com produtos para virtualizar não só os servidores como também equipamentos de rede e storage. Há desenvolvimento também para facilitar adoção ao cloud computing.

Novas áreas podem controlar saída de altos executivos

As mudanças podem ajudar a cuidar da grande quantidade de saída dos altos executivos da VMware. A Diane Greene, antiga CEO e co-fundadora, foi retirada do cargo no início do ano. Em curto espaço de tempo, também saio o Chief Scientist Mendel Rosenblum, marido de Greene, e Richard Sarwal, que cuidava de pesquisa e desenvolvimento. Maritz falou sobre isso.

“A minha prioridade era garantir que a transição da Diane para o meu comando fosse o mais tranqüila possível. Como em qualquer transição, tivemos os nossos desafios, mas posso dizer que estamos superando”, garantiu.

A VMware também vai dividir a unidade de vendas pelas regiões geográficas, com o resultados financeiros sendo de responsabilidades dos gestores à frente dessas regiões, disse Maritz. A empresa acredita que pode crescer muito no Japão, Coréia do Sul, Brasil, Rússia, Índia e China, entre outros, acrescentou.

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