Por Computerworld, EUA

A notícia de que a Motorola pode vender a sua unidade de aparelhos móveis leva a questionar se o iPhone, da Apple, estaria matando a Motorola. De acordo com analistas, este não é exatamente um fato. Mesmo porque os problemas da Motorola começaram alguns anos antes de a Apple lançar o iPhone, que chegou às prateleiras em 2007.

É verdade que o iPhone ainda atrai a atenção da mídia e que a Apple vendeu nada menos do que 4 milhões de unidades desde junho do ano passado. Mas o iPhone não existe a tempo suficiente para ser a principal razão dos problemas enfrentados pela unidade de portáteis da Motorola.

Por outro lado, o iPhone traz consigo a atratividade que faltou aos últimos aparelhos da Motorola, dizem os analistas. "O maior problema enfrentado pela Motorola está na sua dificuldade em desenvolver aparelhos que os consumidores queiram comprar", diz Jack Gold, analista na J.Gold Associates.

"Desde o primeiro Razr, seus aparelhos não são atraentes e eles precisam descobrir como trazer essa atratividade de volta aos seus produtos", avalia Gold. "O iPhone é definitivamente um aparelho atraente e se a Motorola fosse a dona do iPhone, a história seria muito diferente", completa.

"Trazer designers de fora pode ser uma boa saída. E a Apple faz isso", afirma Gold. A Nokia também tirou proveito de equipes externas de designers, disse Phillip Redman, analista do Gartner. A maioria de seus aparelhos é vendida globalmente, embora a companhia finlandesa esteja tentando ganhar mercado nos Estados Unidos.

Além da Nokia, fabricantes de aparelhos celulares como LG Electronics, Samsung Electronics e a RIM, fabricante do Blackberry, ganharam mercado da Motorola, segundo observou Gold.

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O problema da Motorola não é apenas encontrar a cor mais bela para os seus telefones, mas também desenvolver software e tecnologias que constituam uma melhor interface com o usuário, segundo avaliam os analistas.